工作兩三年後發現不喜歡，問題是這份工作，還是這個方向？

第一份工作做了兩三年，

有些人會開始出現一個很大的疑問：

「我是不是選錯行了？」

每天上班沒有很開心。

工作開始覺得無聊。

主管很難相處。

公司文化不喜歡。

甚至星期天晚上想到星期一，

心情就開始不好。

於是很容易把問題直接放大：

「我不喜歡這份工作，

所以我可能根本不適合這個行業。」

但我覺得，

這中間還是要多問一層。

你不喜歡的，

到底是什麼？

因為：

不喜歡一份工作

和

不喜歡這個方向，

其實是兩個完全不同的問題。

假設一個工程師說：

「我不喜歡當工程師。」

仔細問以後，

他真正不喜歡的可能是：

現在的主管什麼事情都管。

每天加班。

公司流程很亂。

薪水跟責任不成比例。

或者團隊裡沒有人願意教新人。

如果是這些問題，

換一家公司，

工作可能就完全不一樣。

這比較像是：

Environment Problem。

但另外一個人，

可能主管很好，

同事也很好，

薪水可以接受，

公司文化也沒有什麼問題。

他真正不喜歡的是：

每天最核心的工作內容。

他不喜歡一直做分析。

不喜歡寫程式。

不喜歡面對客戶。

不喜歡長時間做研究。

不喜歡這個職業每天真正要求他做的事情。

這時候，

問題就可能不是：

「這家公司不好。」

而是：

「這種工作本身適不適合我？」

這兩種情況，

下一步差非常多。

第一種，

可能要換的是環境。

第二種，

可能要重新思考的是角色，

甚至方向。

還有第三種情況很容易被忽略。

你不喜歡的，

可能不是產業，

而是現在這個角色。

同一個產業裡，

有人做 Technical Work。

有人做 Sales。

有人做 Product。

有人做 Operations。

有人管理 Team。

如果真正不喜歡的是某一種工作型態，

不一定要把整個產業一起丟掉。

所以我會把問題慢慢拆開。

我不喜歡的是：

這家公司？

這個 Team？

這個主管？

現在的工作方式？

這個 Role？

還是這個領域最核心的工作本身？

這不是文字遊戲。

因為你把問題放在哪一層，

決定了你下一步需要改多少。

如果真正的問題只是主管，

你卻直接回學校重讀一個 Degree，

成本可能非常大。

如果真正的問題是：

你根本不喜歡這個職業最核心的工作，

但你只是一直換公司，

問題也可能跟著你一起走。

所以有一個問題，

我覺得很好用：

「如果把現在最討厭的環境因素拿掉，

我還願不願意做這件事情？」

假設：

換一個比較好的主管。

合理的工時。

比較好的 Team。

正常的薪水。

比較適合自己的公司文化。

如果這些都改善了，

你還是不想做每天最核心的工作，

那這就是一個值得認真看的訊號。

但一份工作的經驗，

也不能太快代表整個職涯。

第一家公司很差，

不代表整個產業都一樣。

第一個主管很差，

不代表你不適合這個專業。

甚至剛開始工作的前幾年，

有些不舒服，

只是因為很多事情還不會。

學習很辛苦，

跟方向不適合，

也不是同一件事情。

所以我也不會因為：

「工作兩年了還是不喜歡。」

就直接說：

「那你應該轉行。」

我更想知道：

這個不喜歡，

到底會不會跟著你走？

如果換主管，

問題還在嗎？

換公司，

問題還在嗎？

換一個 Role，

問題還在嗎？

如果同樣的核心工作，

換了不同環境，

你仍然一直抗拒，

那我們對：

「方向可能不適合」

這個判斷，

才多了一些證據。

當然，

這不代表一定要等到試過五家公司，

才有資格改變方向。

有時候一個人很早就知道：

「這真的不是我要的。」

這也可以是一個有效的訊號。

重點不是：

一定要撐多久。

而是：

你現在用什麼證據，

判斷問題在哪裡。

而且如果工作涉及安全、

霸凌、

騷擾，

或其他嚴重傷害，

那就不是：

「我要不要再觀察一下職涯適不適合」

這種問題。

先處理眼前的問題。

生涯判斷可以之後再談。

對一般的工作不滿來說，

我覺得最容易犯的兩個錯誤是：

第一，

把一份不好的工作，

當成整個職涯的答案。

第二，

明明已經不喜歡工作的核心內容，

卻一直告訴自己：

「下一家公司應該就會好。」

兩邊都可能讓人走很久的冤枉路。

所以工作兩三年後，

如果開始懷疑自己的方向，

不用急著告訴自己：

「我一定選錯了。」

也不用急著說：

「工作本來就是這樣。」

先問清楚：

我真正不喜歡的是哪一層？

因為有時候，

需要換的是公司。

有時候，

需要換的是角色。

有時候，

真的需要重新選擇方向。

重新選擇不是失敗。

但在重新選擇以前，

先把問題找對。