THE WANGO 60初入職場
除了找工作,年輕人還可以怎麼創造自己的機會?
我們很習慣教孩子一條路。
把書念好。
準備履歷。
找 Internship。
找工作。
看到一個適合的職缺,
投出去。
等對方回覆。
這條路沒有錯。
大部分年輕人進入職場,
本來就會經過這個過程。
但我希望孩子慢慢多學會一件事情:
不是所有的機會,
都一定要先有人把一個位置準備好,
你才能開始。
有時候,
你也可以先從一個問題開始。
我舉一個很小的例子。
假設一個學生很會做網站。
他認識的一個小型社區組織,
活動很多,
但網站上的資訊很亂。
如果他只是想:
「這裡有沒有 Web Developer 的職缺?」
答案可能是:
沒有。
但如果他換一個問題:
「這裡有沒有一個我現在可以幫忙處理的問題?」
事情就不一樣了。
也許他可以先幫忙整理活動資訊。
做一個簡單頁面。
把報名流程改清楚。
甚至只是做一個 prototype,
讓對方看看:
原來可以這樣做。
這件事情最後可能什麼都沒有發生。
沒有工作。
沒有公司。
沒有收入。
也沒有誰突然跑來告訴他:
「恭喜,你的人生機會來了。」
這很正常。
但他已經做了一件跟:
「等別人開一個位置給我」
不太一樣的事情。
他看到一個問題,
然後試著用自己會的東西,
做出一小塊有用的結果。
我說的「創造機會」,
比較接近這件事情。
不是:
「大家都去創業。」
創業當然是一種可能。
但不是唯一一種。
你在公司裡,
發現一個流程一直很浪費時間,
主動想辦法改善。
這也是。
你念 Design,
發現附近一個非營利組織的資訊很難看懂,
做一個更清楚的版本給他們參考。
也可以是。
你念 Computer Science,
自己做一個小工具,
解決一個每天都遇到的麻煩。
也可以是。
你很會整理資料,
幫一個學生社團把原本亂七八糟的交接方式整理好。
也可以是。
它甚至不一定跟你的 Major 有直接關係。
重點不是:
這件事情夠不夠厲害。
而是:
它有沒有真的替某個人、
某個團隊,
或某件事情,
解決一點問題。
這裡有一個我覺得很重要的差別。
Idea 不等於 Value。
「我有一個很棒的想法」,
跟
「我真的做出一個別人用得到的東西」,
中間還有很長一段距離。
很多年輕人其實不缺 Idea。
真正比較少練習的是:
看到問題以後,
能不能把範圍縮小,
先做一點。
做完以後,
看看有沒有人真的需要。
如果沒有,
也許你的判斷錯了。
如果有,
再看看下一步是什麼。
這跟成立公司還差得很遠。
甚至完全不需要成立公司。
因為這篇文章真正想談的,
不是 Entrepreneurship。
而是 Initiative。
你是不是只能在別人把題目出好以後,
才知道怎麼開始?
還是有一天,
你自己也能看到:
「這裡好像有一件事情可以變得更好。」
然後往前走一步。
但這裡我也想特別提醒一件事情。
「創造價值」
不是叫年輕人到處免費工作。
更不是:
公司不願意付你錢,
你就先免費做三個月證明自己。
這完全是另外一回事。
時間本身就是成本。
有些學生需要付房租。
有學貸。
需要養活自己。
甚至需要幫忙家裡。
這時候,
先找到一份有收入的工作,
可能就是最重要的事情。
沒有任何問題。
所以我說的:
「自己創造一點機會」,
規模可以非常小。
可能只是週末花兩個小時,
做一個 prototype。
可能是在你原本的工作裡,
提出一個改善方法。
可能是一個課堂 Project 做完以後,
你決定多往前走一步,
看看真實的人會不會使用。
也可能只是:
你發現身邊十個人都有同一個麻煩,
於是試著做一個簡單的解法。
不是每件事情都要變成 Side Hustle。
不是每個興趣都要變現。
更不是每一個問題都值得成立公司。
有些事情做完,
就只是:
你解決了一個小問題。
這樣也可以。
我反而覺得,
這是一個很重要的能力。
因為進入社會以後,
我們不可能控制:
什麼時候有人開一個適合你的職缺。
什麼時候有人願意給你一個 Project。
什麼時候有人邀請你加入一個團隊。
有些機會,
你就是要去申請。
去競爭。
去等待。
但不是所有事情,
都只能等。
有些時候,
你可以先問:
「我現在看得到什麼問題?」
「我已經有什麼能力?」
「我可以先做出什麼小東西?」
然後開始。
它不保證會變成工作。
不保證會有人看見。
也不保證最後會賺到錢。
但至少,
你不再只是問:
「有沒有人願意給我一個機會?」
你也開始學會問:
「我現在能不能先創造一點價值?」